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民营企业如何在市场中突围?

自改革开放以来,中国的民营企业获得了较大的发展.然而对于众多的民营企业家来讲,企业的发展自上个世纪90年代中期,就面临着重重困难.尤其是中国加如WTO以后,民营企业更是感受到了前所未有的压力.如何在市场中突围,成为众多民营企业家所面临的最大的问题.
   民营企业有自身的特点,中国的民营企业的个性特点更突出.每个企业最根本的问题都不一样,那种仅认为民营企业的通病就是家长制,关系制已经落后与时代.中国的民营企业在市场的导引下,大部分开始或者已经实行了股份制或者公司制,聘请职业经理人经营企业.就是在这种背景下,企业所面临的问题就成为了个性或者是各自的问题不同.
   在引入了市场机制与现代企业经营管理的情况下,民营企业的发展仍是问题重重,究其原因到底是什么呢?
   概括起来讲,一是引入的企业经营方式不适合本厂的实际情况;二是产品单一化,区域化,质量无法保证;三是经营理念不符合市场变化;四是人才引入机制与激励机制不符合用人的根本规则,没有一定的专门人才;五是职权划分不明确;六是在处理与政府,社会,其他企业的关系上显得很呆板与落后;七是市场的开拓过程周期过长,人为丧失了宝贵的商机;八是企业的发展不能与时具进;九是新产品的开发过程与投产过程周期过长;十是经营销售等理想化与个人化.
   每个企业都有自身的特点,要具体问题具体分析.如果诚纳我言,民营企业一定能在市场中突围.

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